为提升公司青年主力军的活力与凝聚力，能够在工作中起到先锋带头作用，公司于2022年11月29日下午召开了青年军交流会，公司总经理夏云飞，人力行政副总、工会主席苏国惠，营销中心经理高亮亮，工厂车间主任代表及各岗位青年代表共同参与本次会议。

会前，总经理夏云飞提出本次交流会的主要核心思想，在近几年疫情环境复杂的情况下，我们要保质保量生产，党员积极分子、优秀的青年军代表要发挥先进带头作用，共同引领景典的未来。青年军亦是公司主力军，要以最饱满的精神状态迎接工作，在自己的工作岗位上发光发热。

会上，人力行政副总苏国惠向青年军介绍公司的发展历程， 20年的风雨兼程，景典一步一个脚印走来，取得了累累硕果，获得了今天的荣耀和客户的一致认可。苏总在讲话中强调年轻人要在实践中锻炼，加强工作之间融合，加强交流互鉴，引导青年在大局中成长，在创新创效中成才，齐头并进把景典打造成民营企业的佼佼者，实现成为百年企业的愿景。

为了打造更好的装配式钢结构生产基地，开拓更广阔的市场，公司要结合青年员工的所思所想与实际需求，帮助解决思想上的困惑与工作生活上的困难，做到服务青年、组织青年、凝聚青年。

学习交流是青年员工成长的重要途径之一，工厂车间主任代表，各岗位青年代表在会上向大家分享工作经验，交流心得，以坚定的信念，扎实的专业知识，向我们展现出不一样的青年风采。

工程资料员刘瑞玲分享项目现场资料管理、资料分类、资料归档、验收规范执行标准等，工作中事无巨细都要做到勤思考，及时发现问题，脚踏实地。

一厂一车间员工吴柳萍分享了个人的工作经验，作为埋弧焊骨干，她在岗位上兢兢业业，即便是上了一个月的夜班也毫无怨言，蕴藏着青年人坚定的力量。

项目经理曾德权有着丰富的项目管理经验，提出在做好本职工作的同时，需要向上管理，面对困难不退缩，迎难而上，成为一个优秀的管理者。

项目施工管理员陈文相根据自己亲身经历，向青年军提出“执行力”的重要性，在现场遇到问题要及时解决，明确自己的位置和职责。

一厂二车间班组长李刚红分享了工作中沟通的重要性，在面临问题的时候，不能选择得过且过，要勇于担当，要有重任在肩的担当意识，才能更好地管理好车间的工作。

二厂下料车间主任殷公响讲述了自己从进公司以来经历，即便与家人相隔千里，仍然坚守在岗位上，默默为公司做贡献，以景典为家，深有感触。

项目经理戚帅分享了个人对工作的见解，其中“预见性”是极为重要的，从发货到现场的安装，以及材料的购买，每个细节都需要层层把关，都应该做好计划，在实践和磨砺中成长。

一厂一车间主任陈炳利分享了自入职以来从工人岗位到车间主任岗位的工作历程，在工作中汲取经验，要与同事相处融洽，即便在高负荷的工作下，依然要保持细致严谨的工作态度。

营销员王廿佳认为，加入营销团队以来，一直以高标准来要求自己，要勇挑大梁，与客户洽谈的时候坚持原则，保持十足的信心与干劲，在今后的工作中继续学习。

二厂成型车间主任杨晓锋表示，自己一直以来跟随景典一起成长，在个人岗位上拓宽知识面，提升自我，在今后工作中更应该多学习，组织好团队，时刻督促自己成为更好的管理者。

一厂四车间主任陆程分享了自己入职景典所学所想，从零开始着手钢结构的专业知识，从统计员基础干起，到现在能独当一面，凡事做到亲力亲为，在摸索和实践中充实自己。

二厂副厂长赖灿霖入职景典以来亲身体验过很多岗位，他表示，青年人一定要有目标，有梦想，紧跟领导的指示，踏实干，经过不断的锤炼，做好表率作用。

仓管员陈冬宁作为仓库中唯一的女员工，入职期间受到了不少的质疑，也曾打过退堂鼓，但适应能力强，逐步熟悉了仓库材料管理、仓库数据、材料堆放等工作，才逐渐把工作做得得心应手。

景典装配式公司财务会计雷海媛分享了从实习生到正式员工的心路历程，她提出，作为新时代的青年，要有明确的职业规划，目标要清晰，避免迷失方向。

人力资源主管潘艳玲分享了在工作岗位中遇到的问题，她认为很多矛盾都是起源于不沟通，或沟通了未及时处理。以后在工作中应该积极主动和员工沟通，了解他们的所思所想，直击问题源头，才能留住更多的青年人才。

会议的最后，营销中心经理高亮亮分享了宝贵的工作经验，他指出，景典的青年员工要在担当中历练，在尽责中成长。在营销工作中接触客户得知客户要求越来越高，如何服务好客户已变得十分重要，时至今日，景典已是行业中的知名企业，每一位景典人的工作面貌都代表着景典公司，今后的工作要刻苦，要充满干劲，在反思中进取，把景典做好做专。

青年一代必须要有只争朝夕，以团结为帆，以奋斗为桨，以奋勇上进的精神面对工作中的一切困难，沉积着岿然不动的定力和破釜沉舟的勇气，在全球疫情严峻的形势下，努力做好自身，相信自己，相信企业，做新时代的新青年。