上一期“景典夜生活”我们探寻了景典公司位于六景工业园区的加工生产基地的生产车间加班生活。这一期“景典夜生活”我们把镜头移到广西区外的海南省海口市金盘科技数字化工厂钢结构工程的项目现场。

  在施工单位做过工程施工管理的人应该都知道，在工地上干施工的工作时间，十二个小时一天不算多，至于每周双休这种事情做梦才有。为了赶工期，彻夜加班是每一个项目人都必然经历过的事情。

  金盘科技项目总建筑面积为59891.22平方米，其中钢结构办公楼5层8935.84平方米，结构高度21.6米；钢结构工业厂房3层48497.91平方米，结构高度24米。结构形式采用全钢结构。

当高档写字楼的上班族呐喊上班时间996的时候，奋斗在金盘科技项目的景典人正在二十四小时连轴转的过着007的加班生活，而且加班地点都是在室外。不舍昼夜的金盘科技项目部口号是：塔吊不累，我们不歇。

  作为海南自由贸易试验区建设项目（第四批）重点项目，业主方和相关主管部门都十分重视。为了能在给业主承诺的175天工期内完工交付，为了有效解决技术和施工难题，加强与总包、业主、公司项目团队和劳务队组的沟通配合，公司总经理夏云飞经常坐飞机奔波于距离600多公里外的海口市，1个月10余次的往返，累计飞行8000余公里，凌晨5点赶登机和深夜11点抵达机场，成了夏总近期的工作常态。

  项目施工区域狭窄，单品构件重且类别繁多，因涉及土建单位交叉作业，料堆放和吊车作业都比较困难，从而要求施工单位之间一定要提前协调工作面，双方管理人员都要熟悉对方施工单位的工作计划和施工需要协调的所有事项。因为知道这个项目及时沟通的重要性，所以项目部的每个人都秉持并践行着一个团队理念，那就是“项目上的事，就是我的事”，无论是安全管理、质量管控还是交叉作业协调，项目全员都坚持做到“责任在心中，看到急需处理的事务积极主动处理并汇报”。

  在这个80后、90后作为中坚力量的团队里，项目团队的平均年龄约30岁，项目管理人员和班组从进场施工之日起就日夜奋战，整个团队坚持每天6点30分前到达现场召开晨会布置工作，现场管理过程中实时将待处理的问题通过项目工作群反馈相关负责人，督促相应的项目管理人员第一时间回复整改，通过“有问题、有跟踪、有结果”的管理方式，不断加强现场施工管控力度。负责现场安全和测量的同事，最忙碌的时候全天在施工现场连轴转，连几百米之隔的项目部都回不去。

  除了优秀的管理团队，最为关键的还要有经验丰富、有责任心、能吃苦的劳务施工班组。金盘科技项目部三支劳务班组的队长亲自指挥劳务工人施工安装，其中年纪已经五十多岁的蔡文斗队长，工作时间比所有的劳务工人都要长，工人换班他依旧在现场指挥，因为长期的加班熬夜，导致嗓子严重的发炎失声。在他的心里，工作就得“较真”，只有“较真”才能达到预期，甚至超出预期。

  用精益品质建造优质工程，项目团队坚持计划先行，每天结合现场实际情况，对施工过程中的人力、机械、吊装施工线路等提前进行周密的施工计划调整，实现动态管理，确保工期节点的实现。