开足马力忙生产，公司展开全员奋战100天安全生产动员大会
11月24日，进入第四季度以后，公司的生产基地就进入了全年最繁忙的生产状态，为了调动全体员工的积极性，公司组织召开了“全员奋战100天安全生产动员大会”。
会上，夏云飞总经理先对接下来几个月在建项目以及将要开工项目的构件加工计划量做了统筹和梳理分析，并提出每个月需要完成的总目标计划量，激励员工提高工作效率、加班加点完成每月目标，全力以赴突破困难。
接着，甘总在会上做了动员讲话，引用稻盛和夫 “成功=思维方式x热情x能力” 的成功方程式深入浅出的讲了工作成效与思维方式、热情、个人工作能力的关系，希望大家能抽空温故稻盛和夫的《干法》、《活法》两本经典书籍，不仅要将稻盛和夫的六项精进熟记于脑海中，更要将六项精进的思想精髓与公司的精神、公司的纲领相结合，应用到工作之中。
六项精进如下：
最后，由工厂厂长、各车间主任以及上下工序涉及的主要相关部门负责人上台发表完成每月计划目标的行动方案，以表决心。
在车间里，每台生产设备都在不停的运转着，景典人都在以高度的敬业精神和高昂的斗志奋战。
质量一直是公司面向市场的核心竞争力之一，所以任何时候的赶工期都需要保证产品质量，为此，监管部统筹安排，全面加强生产现场的质量检验与督查工作。要求质检部门一丝不苟地检查好每一道工序每一件成品的质量，严把质量关。
要完成奋战100天的生产目标，单靠一个人一个部门的的力量是不可能的，需要全体员工齐心协力、每个部门紧密配合、互相支持，需要上一道工序为下一道工序做好充分准备，才能有效的提高工作效率，才能在人力物力都不变的情况下产生量变。
相信景典公司的全体员工都会继续以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，全力以赴投身生产，确保完成生产任务！
