得分靠进攻，赢得比赛靠防守--景典钢构2018年上半年工作总结

2018年的日历翻到7月，意味着一年的时间过去了一半。公司上半年的工作总结会议跟以往的一样，但又不太一样，依旧一样的景典人，因为有了新鲜血液的输入，执行力有所不一样；依旧一样的领军人，因为有了更高的企业目标，战斗力有所不一样。

“90后青年军”可不是没有故事的小同学

近几年，随着公司管理团队的发展壮大，对年轻人才储备的战略权重也逐渐加大，公司综合管理部通过校企合作、校园招聘等渠道招收了一批批初入职场的“小鲜肉”，为了照顾到每一个“小同学”的成长，做好职业规划，公司成立“青年军”俱乐部，定期安排项目管理经验交流活动、户外拓展等活动。

没有规划的人生叫拼图，有规划的人生叫蓝图；没有目标的人生叫流浪，有目标的人生叫航行。去年入职的应届毕业生通过在生产车间、项目部的刻苦学习，如今已经有一部分表现出色的“小同学”开始担任项目经理，尝试探索更多的困难和挑战。

哪个企业拥有了“90后”，哪个企业就拥有了未来。把“90后青年军”这支队伍带好带强，给有理想敢拼搏的年轻人创造没有天花板的舞台，让每一个景典人都充分地发挥自己的才华。

优质的工程是优良品质的人干成的

今年跟以往不太一样的还有公司的监管力度更加夯实了，谈起项目施工管理经验，公司总经理兼运营总监夏总就是绝对的C位。

为了实时掌握好每一个项目的实施情况，监管各部门、各项目部的工作流程规范化，公司每个月都坚持项目巡检活动，每次的项目巡检夏总亲自带队，监管部、市场部、质安部、生产副总等各部门代表参与巡检。

巡视检查工作不是走马观花，更不是旅游看风景，而是严格按照巡检要求对每个项目的施工安装质量、安全文明措施、业务往来资料管理归档等全方面的工作对照标准进行严格检查，发现不符合规范的事项一一记录并明确改正方案和要求。次月的巡检工作也会根据上个月巡检发现的问题有针对性的复检，以确保每一个被发现的问题都得到落实和改善。

把责任扛在肩上，把担当放在心上，要像爱护自己眼睛一样维护企业的声誉和品牌。经过上半年的持续巡检和监管，在开展的每季度客户满意度调查中获得了客户的高度好评，提高了景典钢构品牌美誉度，提升了客户满意度。

得分靠进攻，但是赢得比赛靠防守

在这篇文章的最后，我想围绕今天的标题“得分靠进攻，赢得比赛靠防守”来熬一熬“心灵鸡汤”。

这份“心灵鸡汤”来自得到专栏吴军老师的《硅谷来信》，故事很长，我只摘要其中一小部分。

凡是NBA的球迷都知道这么一句话，"得分靠进攻，但是赢得比赛靠防守"，很多对抗型的体育项目都是如此。

刚开始打羽毛球的人都喜欢进攻，因为那样过瘾，有经验的人，都喜欢调动对手，让对手失误。从进攻到防守，体现了一个人对这项运动的理解。

类似地，在足球中，看意大利队比赛有点枯燥乏味，因为它大部分时间在防守，但是它的成绩并不差。相反，南美洲的足球注重进攻，看起来很漂亮，但是常常漏洞百出。

我们在生活中，常常想的只是如何赢一个球，而不是整场比赛。人生是一个持续时间特别长的比赛，我们大部分时间并不需要关注"赢"这件事，而只要不输就可以了。比赛进行到半场的时候，很多对手就弃权了，或者失去了比赛资格，最后剩下来的就是赢家。

在工作中，绝大部分人都不能永远保持一个紧张状态，大部分人会在比赛中出现失误，这就给心平气和，少犯错误的人以赶上去的机会。

当看完这篇文章的时候，我第一个想起是公司的“金牌项目经理”，之所以能成为客户和同事心目中的“金牌项目经理”并不是依靠某一个艰难项目立下汗马功劳，而是在这二十几年的项目管理生涯中，严格按照公司的要求在严格要求自己。关于工地考勤打卡，关于项目信息报备、关于各种项目经营数据报表，事情不分大小，他总能认真的做，及时的上交。职业生涯中最好的赢得比赛的方式是“防守”自我放松要求的心态。

在建筑行业里，最好的赢得比赛的方式也同样是靠防守，“防守”建筑质量通病问题，“防守”不按安全规范作业的侥幸心理，“防守”陈旧经验的“想当然”思想。

优质的工程是优良品质的人干成的，养成严谨的工作态度，培养良好的工作习惯，靠“防守”赢得最后的胜利。